لوحة القيادة التنوع والشمول
نقوم بتصميم لوحات معلومات ومؤشرات مراقبة مخصصة لأعمالك، مما يتيح لك تصور البيانات بفعالية، وتتبع التقدم المحرز وإظهاره،وتكييف خطة عمل D&Iالخاصة بك وفقاً لذلك. توفر هذه الأدوات رؤية واضحة ودقيقة للوضع الحالي وتمكنك من تتبع التقدم المحرز في الإجراءات المتخذة.
بالنسبة للبيانات الأكثر حساسية التي سيتم جمعها (على سبيل المثال المرتبطة بالأصول)، نقوم بإنشاء لوحات معلومات تجمع بين بيانات الموارد البشرية وتصورات الموظفين.
-
نحن نعمل بشكل وثيق مع فرق الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات لديك لتكييف لوحة التحكم مع أنظمتك الحالية، أو نقوم بإنشاء حلول مصممة خصيصاً لتلبية احتياجاتك الخاصة.
-
نحن نراقب المؤشرات الرئيسية مثل التوظيف والترقية وترك الموظفين، وذلك باستخدام بيانات الموارد البشرية التي غالباً ما تكون موجودة ولكنها غير مستغلة بشكل كافٍ. بالإضافة إلى الأرقام التقليدية (الجنس، والعمر، والإعاقة)، تتيح أساليبنا المبتكرة إجراء تحليل أكثر تعمقاً وملاءمة للتنوع.
-
لتكملة ذلك، أو عندما تكون بيانات الموارد البشرية غير كافية أو غير متوفرة، نجمع تصورات الموظفين أو نستخدم التعريف الذاتي لإنشاء مؤشرات رصد حول الأصل أو الدين أو التوجه الجنسي أو أي بُعد آخر من أبعاد التنوع. تثري هذه المؤشرات التحليل وتجعل من الممكن تجاوز معيار الجنس البسيط.
-
نحن نقدم تقارير موجزة مصممة للمديرين التنفيذيين وفرق الموارد البشرية والمديرين، حيث توفر رؤية واضحة وموجزة لمؤشرات التنوع والشمول الرئيسية. تمكنك هذه التقارير من مشاركة البيانات الرئيسية بسرعة وتعديل خطط العمل الخاصة بك بطريقة فعالة وموجهة.
"عملت مع سالومي لمدة عام على قضايا التنوع والشمول. وقمنا معًا ببناء نموذج أصلي لتقييم نضج التنوع والشمول والإدماج، والذي يتم نشره الآن في حوالي عشرة كيانات تابعة لشركة ENGIE. وهو نموذج أصلي من حيث أنه يجمع بين نتائج المسح السنوي للتصورات واستبيان التقييم الذاتي. والجمع بين الاثنين يجعل الأداة ذات أهمية خاصة. في هذه المناسبة، ناقشنا في كثير من الأحيان المساواة بين الجنسين. إنه موضوع شغوفة به وملتزمة جداً به. ومن صفاتها العديدة أنها لا تقلل من تعقيد القضية أو التغييرات الثقافية الحتمية.
- لوران دوردان - المدير الدولي لشركة DEI، ENGIE